В программе:
-
Что необходимо знать менеджменту - какие показатели использовать для оценки деятельности компании: EBIT, EBITDA, рентабельность, кассовый разрыв, физические индикаторы.
-
Управляй, принимай решения- основные финансовые отчеты, которые должны быть в компании: отчет CF, инспекция отчетности- отчет P&L, отчет о прибыли и убытках.
-
Реальные примеры и другие важные формы отчетности, которые помогут управлять (управление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями и т.д.)
-
Оптимизация кадровых ресурсов: критическая проблема кадров в России (предпосылки, методика кадровой оптимизации, способы закрытия вакансий)
Место проведения: г. Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 63
Стоимость участия: 9 900 руб
Получить подробную программу семинара можно по ссылке