Семинар «Управление и рост: баланс между экономикой и кадрами»
Семинар «Управление и рост: баланс между экономикой и кадрами»
Приглашаем Вас на семинар для директоров и руководителей первого уровня.
Финансовая отчетность компании содержит большой объем информации, который может быть сложным для понимания топ-менеджментом в ограниченные сроки. На собраниях руководителей подразделений часто обсуждают дебиторскую задолженность, запасы и отдельные затраты, упуская общую картину финансового состояния бизнеса. Чтобы избежать этого, необходимо выделить ключевые показатели эффективности компании и выбрать способ представления информации, который наглядно отразит текущее состояние бизнеса. Как это сделать, мы расскажем на нашем семинаре «Управление и рост: баланс между экономикой и кадрами».
Финансовая отчетность компании содержит большой объем информации, который может быть сложным для понимания топ-менеджментом в ограниченные сроки. На собраниях руководителей подразделений часто обсуждают дебиторскую задолженность, запасы и отдельные затраты, упуская общую картину финансового состояния бизнеса. Чтобы избежать этого, необходимо выделить ключевые показатели эффективности компании и выбрать способ представления информации, который наглядно отразит текущее состояние бизнеса. Как это сделать, мы расскажем на нашем семинаре «Управление и рост: баланс между экономикой и кадрами».
Лицензия на осуществление образовательной деятельности
6 документов
Кому подойдет курс
Директора предприятий
Руководители первого уровня
Выберите форму обучения
Очно
Продолжительность
8 академических часов / 1 день
Место проведения
г. Москва
Смотреть адрес
Преимущества курса
• Каждый слушатель получит сертификат участника
Ближайшие даты:
Москва
Подберём даты, когда сформируются группы
Результаты обучения
1.
На семинаре Вы узнаете как наглядно отразить наиболее значимые изменения в финансовом состоянии компании
2.
Какие показатели дадут полноценную картину эффективности работы компании
3.
Какие меры можно предпринять для изменения сложившейся ситуации
4.
Реальные примеры и другие важные формы отчетности, которые помогут управлять
Программа курса
09:00
Регистрация участников
10:00
Приветственное слово. Ознакомление участников с программой семинара. Постановка общих задач.
10:15
Что необходимо знать менеджменту - какие показатели использовать для оценки деятельности компании
12:00
Обеденный перерыв
13:00
Управляй, принимай решения- основные финансовые отчеты, которые должны быть в компании
14:30
Кофе-брейк
14:45
Реальные примеры и другие важные формы отчетности, которые помогут управлять!
16:00
Кофе-брейк
16:15
Оптимизация кадровых ресурсов
17:30
Закрытие мероприятия
Стоимость курса
Для юридических лиц:
9 900
₽
Для физических лиц
9 900
₽
Оставьте заявку — наш менеджер ответит на все Ваши вопросы и поможет подобрать курс и формат обучения
Отзывы о курсе
ЗАО "Саратовский арматурный завод" (САЗ)
ЗАО "Саратовский арматурный завод" (САЗ)
Преподаватели
Преимущества обучения
Инновационные идеи
Обучающие тренинги и курсы помогут вам быстро прийти к намеченным целям
Центр имеет лицензию на ведение образовательной деятельности
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Оформите заявку на услугу, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Заказать услугу
Нужна консультация?
Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
Задать вопрос