Курсы для руководителей

Приглашаем Вас на семинар для директоров и руководителей первого уровня.

Финансовая отчетность компании содержит большой объем информации, который может быть сложным для понимания топ-менеджментом в ограниченные сроки. На собраниях руководителей подразделений часто обсуждают дебиторскую задолженность, запасы и отдельные затраты, упуская общую картину финансового состояния бизнеса. Чтобы избежать этого, необходимо выделить ключевые показатели эффективности компании и выбрать способ представления информации, который наглядно отразит текущее состояние бизнеса. Как это сделать, мы расскажем на нашем семинаре «Управление и рост: баланс между экономикой и кадрами».

Курс специально разработан для руководителей, директоров и собственников металлообрабатывающих производств.

Программа включает в себя: Обзор современных видов обработки и инструмента; знакомство с устройством станков, возможными дополнительными устройствами обработки, с популярными системами ЧПУ и способами их программирования.

Цель модуля - получить теоретические и практические знания об эффективности работы компании, какие показатели и какие меры можно и нужно предпринять для изменения сложившейся ситуации.

Также вы получите реальные примеры, важные формы отчетности (правление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями, управление затратами, производственными фондами, производственным персоналом, БДР, БДДС)

Обучение ведется на русском языке

Цель данной программы – обучить наставников – опытных сотрудников, приемам эффективного общения с подчинёнными. В процессе практической деятельности определить ключевые требования к наставникам, обеспечить результативность процесса передачи профессионального опыта.