Менеджмент охраны здоровья и обеспечение безопасности труда. ISO 45001:2018 (требования, практика применения)

Содержание программы:

1. Модель ISO 45001:2018 для реализации целей бизнеса:
современное понятие качества;
качество и прибыль, роль СМОЗиОБТ в эффективной реализации стратегии и достижении компанией своих бизнес-целей;
СМК как инструмент высшего руководства компании;
система ценностей при выявлении потребностей и ожиданий потребителей.

2. Основные функции СМОЗиОБТ и циклы улучшения на базе PDCA:
анализ места компании на рынке, идентификация внешних и внутренних ожиданий, рисков и возможностей, формирование и развертывание долгосрочных целей; o осознанное изменение механизмов управления бизнесом: модификация процессов и процедур с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков;
мониторинг рисковых областей и оперативное вмешательство в течение бизнеса;
создание условий для постоянного прогрессирования компании.

3. Практические подходы к внедрению ISO 45001:2018:
контекст компании, определение и анализ внутренних и внешних факторов (SWOT и другие методы);
формирование среднесрочных целей в области качества и их развертывание на процессы и подразделения (KPI), разработка мероприятий для достижения целей;
построение процессной модели бизнеса:
• организация риск-ориентированных действий в отношении процессов, продукции/ услуг до, во время и после поставки, структура рисков в цепи поставок продукции, анализ и оценка рисков;
• управление рисками: выработка мер противодействия, передача рисков, страхование, оперативное реагирование на риски при осуществлении операционной деятельности (планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств).
анализ бизнес-процессов компании и выработка решения об уровне их документирования по жизненному циклу создания продукции:
• карты процессов, структура и содержание;
• регламенты процедур как отдельные элементы процессов;
• входы-выходы и требования к ним;
• критерии и индикаторы, способы установления значения величин;
• идентификация рисков процессов и процедур, формирование матриц мониторинга рисковых областей;
• установление методов улучшения процессов;
• отработка навыков формирования карт процессов и регламентов процедур с учетом требований ISO 45001:2018 к функциональным областям.
лидерство руководителей в применении СМОЗиОБТ:
• глубинные знания и реализация принципов менеджмента качества в повседневной деятельности;
• овладение современными инструментами планирования и управления качеством;
• смещение акцентов в обязанностях, ответственности и полномочиях руководителей.
ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании:
• внутрифирменные знания;
• состав документов и документированная информация СМОЗиОБТ;
• управление деятельностью;
• анализ, заключение и исполнение договоров;
• проектирование и разработка продукции и услуг;
• закупки и развитие поставщиков продукции и услуг;
• производство продукции и предоставление услуг;
• мониторинг, измерения, анализ и оценка показателей деятельности;
• внутренний аудит;
• анализ со стороны руководства;
• Самооценка уровня совершенства и улучшение СМОЗиОБТ.

4. Методики самооценки СМОЗиОБТ;
инструменты улучшения процессов и СМОЗиОБТ.
Формирование проекта Программы по внедрению ISO 45001:2018 и подготовке СМК к сертификации:
• особенности проведения внешних аудитов при сертификации СМОЗиОБТ по версии ISO 45001:2018