Результат обучения:
— Знакомство с принципами, этапами, методами управления карьерой на предприятиях
— Освоение инструментов определения карьерной структуры.
— Определение основных компонентов системы управления карьерой и преемственностью.
— Получат инструмент формирования карьерных планов и планов развития сотрудников.
— Освоение инструментов оценки преемников,
— Знакомство с инструментами управления вовлеченностью сотрудников.
Содержание курса:
— Основные функции управления и развития персонала
— Тренды и стратегические приоритеты, влияющие на кадровую политику предприятий.
— Карьера и развитие: интеграция с HR – процессами
управление эффективностью деятельности,
управление карьерой и преемственностью,
подбор и развитие, подбор и адаптация
— Планирование карьеры
типы карьеры
кадровый резерв
категории резерва
критерии отбора в резерв
плюсы и минусы выращивания внутренних талантов или покупки внешних кандидатов
— Оценка кандидатов
виды оценки
виды компетенций
модели компетенций
профили должности
оценка ПТЗН
— Технологии развития персонала инструменты развития и выбор оптимальных, с учетом категории КР
формирование индивидуальных планов развития (ИПР) для различных категорий персонала мотивация на карьерное развитие роль руководителя в развитии сотрудников наставничество, менторинг
— Формирование и реализация планов преемственности отбор в преемники оценка преемников, методы оценки система мониторинга развития
— Формирование и реализация планов развития КР
методы обучения и развития
оценка ожиданий
управление вовлеченностью
— Оценка показателей эффективности управления карьерой и преемственностью
Система управления карьерой и преемственностью
Цель модуля: овладеть техникой эффективного построения системы управления карьерой сотрудников на предприятия, для повышения эффективности использования кадров. Освоить методы оценки необходимых компетенций сотрудников. Способствовать развитию команды преемников на руководящие должности предприятия, управлять ожиданиями сотрудников и их вовлеченностью.
Цель модуля: овладеть техникой эффективного построения системы управления карьерой сотрудников на предприятия, для повышения эффективности использования кадров. Освоить методы оценки необходимых компетенций сотрудников. Способствовать развитию команды преемников на руководящие должности предприятия, управлять ожиданиями сотрудников и их вовлеченностью.
Стоимость курса: 16 000 руб.
Директора по персоналу, руководители HR направлений
Запись на курс
Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Принять участие
г. Пермь, Бродовский тракт, 5Б
16 академических часов
Популярное
Программирование и эксплуатация станков с ЧПУ Mitsubishi (токарная обработка)
Курс включает в себя: программирование токарной обработки на станках с ЧПУ Mitsubishi, ежедневное обслуживание станка, его наладку и изготовление деталей. Во время практических занятий делается акцент на технологические операции характерные для производства заказчика.
Программирование и эксплуатация станков с ЧПУ FANUC (токарная обработка)
Курс включает в себя: программирование токарной обработки на станках с ЧПУ Fanuc, ежедневное обслуживание станка, его наладку и изготовление деталей. Во время практических занятий делается акцент на технологические операции характерные для производства заказчика.
Программирование и эксплуатация станков с ЧПУ Sinumerik (фрезерная обработка)
Курс включает в себя: программирование фрезерной обработки на станках с ЧПУ Sinumerik 828D, 840D sl, ежедневное обслуживание станка, его наладку и изготовление деталей. Во время практических занятий делается акцент на технологические операции характерные для производства заказчика.
Нужна консультация?
Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
Задать вопрос