3D-тур
Заявка на обучение
Оставьте ваш телефон, и наши менеджеры свяжутся с вами в течение дня. Выберите программу:

Ваше имя:
Ваш телефон *:
Телефон:+7 (342) 215 18 01 mail@stanovlenie.org
Адрес:г.Пермь,Бродовский тракт,5Б
Схема проезда
Главная  /  Программы обучения  /  Академия управления  /  Фабрика процессов
Расписание обучения

с 23 Сентябрь по 24 Сентябрь

Фабрика процессов

Продолжительность: 2 дня(16 часов)
Стоимость: 260 000 руб.
Обучение проходят: руководители и специалисты, задействованные в производственном процессе
Записаться на курс

Программа «Освоение инструментов производственной системы на  Фабрике процессов»

О ФАБРИКЕ ПРОЦЕССОВ  

Фабрика процессов – это учебная площадка практического обучения принципам и инструментам Производственной системы, где каждый участник на практике приходит к улучшениям  процессов. 

Цели обучения на Фабрике Процессов: 

  • Получение практических навыков применения инструментов и методов ПС; 
  • Изменение представления о традиционных подходах к управлению производством (формирование ПСР-мышления). 

Целевая аудитория Фабрики Процессов: руководители и специалисты, задействованные в производственном процессе. 

Тренеры Фабрики Процессов: 

Тренинг ведет тренер, обладающий  опытом работы на производстве, знающий  особенности реализации проектов улучшений, основные инструменты производственной системы (ПС)  и имеющий опыт применения инструментов производственной системы на практике. 

РАБОЧИЙ ПЛАН ФАБРИКИ ПРОЦЕССОВ  

Цель программы 

 

Получить практический опыт использования  инструментов производственной системы  в операционной производственной деятельности и оценить степень их влияния на показатели эффективности производства. 

Задачи программы 

Знания 

 

Поток создания ценности 

Поток единичных изделий 

Стандартизированная работа 

Виды потерь 

Сбалансированная работа 

Методы решения проблем 

Информационный центр  

Понимание  

Как влияют увиденные и устраненные потери на эффективность производства в целом  

Важности удовлетворения и предвосхищения потребностей заказчика  

Важности сбалансированной работы  

 

Умения  

 

Выстраивать поток единичных изделий  

Производить замеры операций  

Видеть потери в производстве  

Организовывать контроль соблюдения техники безопасности на рабочем месте  

Убеждения/установки  

Главный ориентир в производстве - удовлетворение потребностей Заказчика  

Улучшения в производстве ведут к общей экономической эффективности  

Высвобождающиеся ресурсы могут  быть направлены на новые направления бизнеса и приносить прибыль  

 

Инструменты производственной системы, изучаемые и рассматриваемые на Фабрике Процессов: 

  • Поток создания ценности; 
  • Поток единичных изделий; 
  • Виды потерь; 
  • Система 5С; 
  • Производственный анализ; 
  • Стандартизированная работа; 
  • Решение проблем; 
  • Выравнивание производства: сбалансированная работа;   
  • Визуальное управление:

Управление процессами с места создания ценности:

система показателей, которая позволяет обеспечить эффективность основных процессов, снижать потери в процессах за счет улучшения операций, достигать нужного качества с 1-го предъявления, визуализировать успех. 

Ключевой принцип - декомпозиция целей от целей организации к целям рабочего места. В Фабрике процессов используются именно те показатели, которые могут быть  рассчитаны в игре.  

День 1:

Вводный курс «производственная система»

инструменты производственной системы

Имитационная игра «Изготовление бензонасосов» (2 раунда)

День 2:

Методы решения проблем

управление изменениями

сбалансированная работа

Имитационная игра «Изготовление бензонасосов» (2 раунда)

Подведение итогов

*Дополнительно тема (1 день)

построение эффективной складской логистики (управление инструментальным хозяйством на производстве)