3D-тур
Заявка на обучение
Оставьте ваш телефон, и наши менеджеры свяжутся с вами в течение дня. Выберите программу:

Ваше имя:
Ваш телефон *:
Телефон:+7 (342) 215 18 01 mail@stanovlenie.org
Адрес:г.Пермь,Бродовский тракт,5Б
Схема проезда
Главная  /  Программы обучения  /  Академия HR  /  Управление совокупным вознаграждением
Расписание обучения

с 23 Сентябрь по 24 Сентябрь

Управление совокупным вознаграждением

Продолжительность: 16 часов(2 дня)
Стоимость: 16 000 руб.
Обучение проходят: Специалисты, эксперты в области управления вознаграждением и руководители HR
Записаться на курс

Программа модуля  «Управление совокупным вознаграждением»

Цель модуля:

Передать инструмент, влияющий на повышение мотивации через более справедливое распределение доходов в соответствии с вкладом каждого сотрудника.

Целевая аудитория:

Специалисты, эксперты в области управления вознаграждением  и руководители HR.

Результат обучения:

  • Понимание содержания понятий:

    бизнес-процесс, функция, должность,  паспорт  должности, должностная инструкция, профиль должности, грейд  должности.

  • Знания критериевоценки должностей,

  • Понимание основ методики грейдинга должностей,

  • Знакомство с особенностями управления вознаграждением различных категорий персонала,

  • Анализ элементов оплаты труда с точки зрения мотивацииперсонала,

  • Установление взаимосвязи системы оплаты трудас вовлеченностью и коммуникациями на предприятии.

    Содержание курса:

  • Бизнес-процессы предприятия

  • Организация.

  • Организационное проектирование:

     построение эффективной  организационной  структуры предприятия,  

     принципы и этапы реинжиниринга бизнес-процессов,

  • Должности и профессии (связь с профессиональными стандартами),

  • Карьера (горизонтальное и вертикальное построениекарьерного профиля),

  • Организация и оценка должностей/профессий:

     Задачи  грейдинга, методы грейдинга, использование грейдов при   

     построении перемещения/движения работников  по карьерному профилю.

  • Система оплаты труда и структура оплаты труда:

               виды вознаграждений,

               сопоставление с рынком труда,

               диапазоны  заработных плат,

               место работника в структуре матрицы оплаты труда.

               роль элементов оплаты труда,

               переменное вознаграждение (кому, за что, сколько и когда?)

               управление эффективностью.

  • Управление фондом оплаты труда

  • Оплата труда и вовлеченность,

  • Коммуникации, как инструмент мотивации.

Продолжительность  модуля:  16 часов