3D-тур
Заявка на обучение
Оставьте ваш телефон, и наши менеджеры свяжутся с вами в течение дня. Выберите программу:

Ваше имя:
Ваш телефон *:
Телефон:+7 (342) 215 18 01 mail@stanovlenie.org
Адрес:г.Пермь,Бродовский тракт,5Б
Схема проезда
Главная  /  Программы обучения  /  Академия HR  /  Подбор и оценка персонала, практики и современные инструменты
Расписание обучения

с 23 Сентябрь по 24 Сентябрь

Подбор и оценка персонала, практики и современные инструменты

Продолжительность: 16 часов (2 дня)
Стоимость: 16 000 руб.
Обучение проходят: Специалисты и руководители HR
Записаться на курс

Программа модуля  «Подбор и оценка  персонала, практики и  современные инструменты»

Цель модуля:

Разработка плана развития процесса подбора на предприятиях, единое понимание процесса подбора персонала и его взаимосвязи с другими HR задачами и процессами на предприятии.

Целевая аудитория:

Специалисты и руководители HR  

Результат обучения:

  • Ознакомятся с процессом подбора персонала.

  • Получат знания методик и технологий, применяемых на различных этапах подбора.

  • Определят слабые и сильные стороны процесса подбора на своем предприятии.

  • Понимание возможных ошибок на разных этапах процесса подбора и их последствий для бизнеса.

  • Сформируют ресурсный план и план развитияпроцесса подбора на предприятии.

Содержание курса:

Процесс подбора персонала

  •  планирование  потребности бизнеса в персонале
  •  ревизия существующего персонала и анализ пробелов
  •  ценностное предложение предприятия
  •  планирование мероприятий по привлечению  кандидатов
  •  оценка уровня зрелости функции планирования (персональные кейсы)
  •  лучшие практики планирования персонала

Типы кандидатов. Особенности и техники привлечения.

  •  каналы продвижения ценностного предложения (ЦП)
  •  объявление о вакансии с точки зрения ЦП.
  •  описание требований к должности/кандидату

Отбор и этапы отбора персонала. Оценка при подборе.

  •  структура собеседования
  •  техника постановки вопросов, типы вопросов
  •  техника постановки вопросов STAR
  •  техника постановки вопросов FUNNEL
  •  проведение интервью, с учетом  ценностей  предприятия

Адаптация персонала

  •  распределение ролей  HR и бизнеса  (заказчика)
  •  инструменты адаптации (задачи  на период адаптации, роль наставника в период адаптации)

Разработка плана развития процесса подбора на предприятии.

Продолжительность  модуля:  16 часов