3D-тур
Заявка на обучение
Оставьте ваш телефон, и наши менеджеры свяжутся с вами в течение дня. Выберите программу:

Ваше имя:
Ваш телефон *:
Телефон:+7 (342) 215 18 01 mail@stanovlenie.org
Адрес:г.Пермь,Бродовский тракт,5Б
Схема проезда
Главная  /  Программы обучения  /  Обучение руководителей высшего звена, HR  /  СИСТЕМА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ
Расписание обучения

с 17 Июнь по 21 Июнь
с 18 Июль по 19 Июль

СИСТЕМА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ

Продолжительность: 16 часов(2 дня)
Стоимость: 16 000 руб.
Обучение проходят: руководители и заместители руководителей HR-служб
Записаться на курс

СИСТЕМА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ

Программа предлагает стратегический подход к оценке персонала как к инструменту повышения эффективности предприятия. В ходе занятия участники познакомятся с современными подходами реализации системы оценки персонала.

Аудитория-семинара-практикума: руководители и заместители руководителей HR-служб, заинтересованные в повышении своей профессиональной компетентности и стремящиеся найти резервы повышения отдачи от работы персонала Компании.

Цель семинара-практикума: повышение компетентности в области постановки задач, планирования и реализации оценочных мероприятий.

Задачи семинара-практикума:

  • Оценить текущую ситуацию в области оценки персонала в компаниях участников семинара;

  • Отработать навык выбора методов оценки в зависимости от ее целей;

  • Познакомить с порядком внедрения оценки персонала, обеспечивающим достижение целей оценки;

  • Проанализировать возможные ошибки в работе системы оценки и подобрать способы их нейтрализации.

Программа семинара-практикума:

  1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ОЦЕНКИ

    1. Понятие эффективности

    2. Место системы оценки в управлении персоналом

    3. Критерии оценки: компетенции, показатели результативности, стандарты выполнения работ

    4. Система оценки как персонал-технология

      Упражнение: направленное на анализ текущей ситуации в области оценки и поиск путей ее совершенствования.

  2. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И ИХ СРАВНЕНИЕ

    1. Методы оценки профессионально важных личностных качеств

    2. Методы оценки профессиональных знаний

    3. Методы оценки профессиональных навыков

      Упражнение: направленное на анализ и выбор методов в зависимости от целей оценки.

  3. ОБЗОР ТЕХНОЛОГИЙ ОЦЕНКИ

    1. Ежегодная оценка исполнения
  4. ВНЕДРЕНИЕ ОЦЕНКИ

    1. Подготовка к внедрению оценки: план оценочных мероприятий, информирование персонала, обучение оценщиков

      Упражнение: направленное на разработку плана проведения проекта оценки.

    2. Проведение предварительной оценки

    3. Мониторинг системы оценки

    4. Принятие решений по результатам оценки

      Упражнение: анализ документов, сопровождающих процедуры оценки.

    5. Сопротивление проведению оценки и пути его преодоления.

Ведущая семинара: Тур Ирина, эксперт по направлениям: Диагностика системы управления персоналом; Система оценки персонала; Система мотивации и стимулирования персонала; Система формирования и развития кадрового резерва.

Стоимость за 2 дня:

1 участник  от предприятия - 16 000 рублей

2 участника от предприятия -  24 000 рублей

3 участника от предприятия -  34 000 рублей

  В  стоимость включено:

                     - участие в семинаре;

                     - чай, кофе в течение дня;

                     - раздаточный материал (пакет участника, блокнот, ручка);

                     - удостоверение установленного  образца.

                   Место проведения: Центр повышения квалификации «Становление»

                   Пермь, Бродовский тракт, 5б,

                    Контакты: +7 (342) 215-18-01