Задать вопрос
Оставьте ваш телефон, и наши менеджеры свяжутся с вами в течение дня. Ваше имя:
Ваш телефон *:
Ваш вопрос:
Заявка на обучение
Оставьте ваш телефон, и наши менеджеры свяжутся с вами в течение дня. Выберите программу:

Ваше имя:
Ваш телефон *:
Телефон:+7 (342) 215 18 01 mail@stanovlenie.org
Адрес:г.Пермь, Бродовский тракт,5Б
Схема проезда
Главная  /  Программы обучения  /  Обучение руководителей высшего звена, HR  /  ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА – ЗАПУСК ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Расписание обучения

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА – ЗАПУСК ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Продолжительность: 16 часов(2 дня)
Стоимость: 14 000 руб.
Обучение проходят: руководители и заместители руководителей HR-служб
Записаться на курс

Семинар-практикум "ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА – ЗАПУСК ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ"

После окончания семинара выдается удостоверение установленного образца

Программа предлагает стратегический подход к оценке персонала как к инструменту повышения эффективности предприятия. В ходе занятия участники познакомятся с современными подходами реализации системы оценки персонала.

Аудитория-семинара-практикума: руководители и заместители руководителей HR-служб, заинтересованные в повышении своей профессиональной компетентности и стремящиеся найти резервы повышения отдачи от работы персонала Компании.

Цель семинара-практикума: повышение компетентности в области планирования, постановки задач и реализации оценочных мероприятий.

Задачи семинара-практикума:

  1. Приобретение знаний:
  • о современных подходах в области оценки персонала;
  • о методах оценки.

     2.  Отработка навыков:

  • формирования критериев оценки;
  • выбора метода оценки в зависимости от целей оценки.

Программа семинара-практикума:

  1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ОЦЕНКИ
    1. Понятие эффективности
    2. Место системы оценки в управлении персоналом
    3. Критерии оценки
    4. Оценка работы как персонал-технология

     Упражнение: направленное на отработку навыка разработки критериев оценки.

       2.  МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И ИХ СРАВНЕНИЕ

  1. Установление рабочих стандартов и нормативов
  2. Профессиональные тесты
  3. Психологическое тестирование
  4. Оценка на основании письменных характеристик
  5. Шкалы оценки
  6. Методы ранжирования
  7. Управление по целям
  8. Метод 360 градусов
  9. Самооценка

    Упражнение: направленное на анализ и выбор методов оценки в зависимости от целей.

       3.  ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ

  1. Аттестация
  2. Ассессмент-центр
  3. Ежегодная оценка исполнения

      4.  ВНЕДРЕНИЕ ОЦЕНКИ

  1. Подготовка к внедрению оценки

      Упражнение: направленное на разработку плана проведения проекта оценки.

     2. Проведение предварительной оценки

     3. Мониторинг системы оценки

     4. Принятие решений по результатам оценки

     Упражнение: анализ документов, сопровождающих процедуры оценки.

     5.  Сопротивление проведению оценки и пути его преодоления

Стоимость за 2 дня:

1 участник  от предприятия - 14 000 рублей

2 участника от предприятия -  24 000 рублей

3 участника от предприятия -  34 000 рублей

  В  стоимость включено:

                     - участие в семинаре;

                     - чай, кофе в течение дня;

                     - раздаточный материал (пакет участника, блокнот, ручка);

                     - удостоверение установленного  образца.

                   Место проведения: Центр повышения квалификации «Становление»

                   Пермь, Бродовский тракт, 5б,

                    Контакты: +7 (342) 215-18-01