3D-тур
Заявка на обучение
Оставьте ваш телефон, и наши менеджеры свяжутся с вами в течение дня. Выберите программу:

Ваше имя:
Ваш телефон *:
Телефон:+7 (342) 215 18 01 mail@stanovlenie.org
Адрес:г.Пермь,Бродовский тракт,5Б
Схема проезда
Главная  /  Новости  /  "ЦПК "Становление" принял участие в форуме Стратегических инициатив г.Москва  /  Впервые в Перми! Открытый семинар Лапидуса Вадима Аркадьевича «Система менеджмента качества»
Расписание обучения

с 24 Декабрь по 28 Декабрь

Впервые в Перми! Открытый семинар Лапидуса Вадима Аркадьевича «Система менеджмента качества»

18 Сентябрь 2017 г.

Впервые в Перми!

8-9 ноября 2017 года пройдет двухдневный семинар:

«Система менеджмента качества. Роль высшего руководства и необходимыекомпетенции в области качества.О чем должны договориться руководители между собой и с персоналом – «мосты» и «ворота» качества».

Ведет семинар ведущий российский консультант в области менеджмента Лапидус Вадим Аркадьевич. Он работает с крупнейшими компаниями России: «РЖД», «Росатом», «Северсталь», «КАМАЗ», «УАЗ», «ГАЗ», «Автозваз» и др. Более 200 предприятий в России являются  его клиентами. Только для клиентов  ЦПК «Становление» он согласился провести семинар в открытом формате. Последний раз подобный семинар был 4 года назад.

Лапидус Вадим Аркадьевич

  • Ведущий российский консультант в области менеджмента Генеральный директорООО «Центр «Приоритет»,

  • Академик Международной Академии Качества (IAQ) (с 2003 г.),

  • Почётный президент Международной гильдии профессионалов качества (с 2005 г.),

  • Доктор технических наук (защита диссертации в Научном Совете Академии Наук Советского Союза при Президиуме Академии Наук),

  • Заведующий кафедрой «Производственный менеджмент и логистика»,Профессор НИУ «ВШЭ» в Н.Новгороде

ОСНОВНЫЕ ТЕЗИСЫ СЕМИНАРА

  • История становления системы менеджмента качества в мировой практике. Анализ ошибок в области менеджмента качества.

  • TQM в российской промышленности - что понято, что не понято, что надо исправлять? Встроенное качество (качество, встроенное в продукцию, в процессы).

  • Процессный подход как основа системы менеджмента организации. Ценности, качество, потери, синхронизация.

  • Роли топ-менеджеров в системе менеджмента качества. Явление оппортунизма и распределение ответственности.

  • Мотивация к качеству. Договоры найма, коллективные договоры об улучшениях, учет рисков.

  • Интеграция систем менеджмента качества и бережливого производства – новый шанс улучшить качество продукции и поднять эффективность бизнеса.

    Программа семинара на сайте stanovlenie.org